Details
L'environnement commercial en constante évolution oblige les entreprises à adopter le changement ou à risquer d'être laissées de côté. Les changements économiques mondiaux ont affecté directement et indirectement les entreprises en Inde. En ce qui concerne le développement commercial et la croissance d'une entreprise, le changement est soit initié en raison de pressions internes ou externes. Dans cet atelier, les participants acquerront des compétences, des qualités et des attributs clés pour aborder avec succès le développement organisationnel et les stratégies de changement. Ils apprendront à prendre en charge l'équipe et à la gérer de manière à permettre l'obtention de résultats extraordinaires. La préparation et le processus de changement sont importants pour inciter les employés à adopter la nouvelle culture et les motiver à être productifs. L'objectif d'une gestion efficace du changement est de minimiser l'impact du changement sur les travailleurs, d'aider les employés à accepter et à adopter le changement pour le bénéfice de tous. Ce cours interactif couvrira des aspects importants du développement de stratégies, de la transformation organisationnelle, de la gestion des talents, de la gestion des performances et du leadership et du développement. Une formation efficace en gestion du changement permettra à une organisation de mettre en œuvre le changement de manière stratégique et efficace, ainsi que de faire face aux défis qui accompagnent le changement avec succès. Cette formation fournira une nouvelle perspective sur ce qu'il faut pour diriger, mettre en œuvre et conduire le changement efficacement afin d'être compétitif sur le marché mondial dans cet environnement commercial complexe.
Outline
- Prendre connaissance de « l’état de l’art » en matière de gestion de changement
- Mieux comprendre le processus de changement et les positions des personnes qui auront à vivre le changement
- Savoir repérer les éléments de contexte qui auront un impact sur vos changements
- Identifier les points d’adhésion et de blocage
- Savoir mettre en œuvre et d’accompagner le changement
Speaker/s
A propos de votre formateur expert
Expert de renommée mondiale en gestion des ressources humaines et en développement organisationnel avec plus de 20 ans d’expérience comme formateur et consultant.
Après des expériences de management opérationnel, il intègre comme concepteur et formateur, l’Institut de Formation et de Développement de Kiabi, leader français du prêt-à-porter. Cette expérience lui permet de développer une réelle expertise en ingénierie de la formation et en développement des compétences.
Ses interventions comme consultant et formateur portent sur le management des équipes, la gestion de projets RH et de changements, la construction de dispositifs de gestion des compétences et de management des talents, auprès de groupes français ou internationaux.